Новини

Что Такое Бэклог И Как Его Вести? Аспро Agile

Продуктовые менеджеры, заказчики и исполнители все больше внимания уделяют бэклогу. Хотя в основном это понятие звучит в сфере IT, его давно используют для оптимизации процессов реализации проектов в других сферах. В этой статье рассмотрим, что такое бэклог, как его применять. Будьте готовы к корректировкам задач в зависимости от результатов спринтов и обратной связи. Регулярно собирайте данные и анализируйте бэклог, чтобы он оставался актуальным и соответствовал потребностям проекта. Руководитель проекта определяет, насколько задача важна для достижения бизнес-целей.

Такую задачу добавляют в бэклог и назначают её приоритетнее других, а по остальным задачам также меняют приоритетность. Руководитель проекта должен обозначить, какие задачи самые важные, и следить за тем, чтобы приоритеты были актуальными. Например, добавить новую функцию по договору с заказчиком ― важно. Но если в приложении вдруг сломалась функция авторизации и в него невозможно Покрытие кода войти, исправить ошибку как можно быстрее — приоритет прямо сейчас. Для управления бэклогом на виртуальной доске создайте минимум три колонки, например «Бэклог», «В работе», «Сделано».

Выведите Важные Задачи На Первый План

Для всего процесса создания продукта двух разделов в бэклоге будет недостаточно, поэтому здесь вносятся и другие поля. Международный консорциум ICAgile обновил требования к обучению Владельцев продуктов. Мы уже дополнили и сертифицировали обновленную программу тренинга Advanced Product Ownership и спешим рассказать вам, какие у компаний ожидания от роли Владельца продукта.

Каждая задача должна быть конкретной, конечной и достижимой — например, исправление конкретной ошибки или внедрение определённой фичи. Именно поэтому в бэклоге собирают только те задачи, которые закрывают среднесрочные и краткосрочные цели проекта. Product Roadmap (дорожная карта) — верхнеуровневый стратегический план, в котором отражено направление разработки вашего продукта. Roadmap не даёт конкретных пояснений по каждой задаче — это общее видение проекта. Но при этом он содержит основные цели, миссию и объясняет предпосылки того, что вы делаете.

• Это означает, что он контролирует, какие задачи и требования включаются в список и как они приоритизируются в соответствии с целями проекта.
• Создание бэклога продукта предусматривает разную детализацию задач.
• Задачам в бэклоге нужно периодически расставлять приоритеты в соответствии с их важностью и ценностью для достижения целей проекта.
• Эксперт расскажет, какие структурные преобразования необходимы, чтобы на 30% повысить удобство поиска и на 17% – понятность информации.
• Предстоит разобраться в его особенностях, составе и нюансах формирования.
• Удаление неактуальных элементов помогает сократить объем бэклога и улучшить его актуальность.

Отличия Бэклога Спринта От Бэклога Релиза

Важно иметь в виду, что подойдут они далеко не для всех проектов. Использование досок бэклога (физических или цифровых) поможет визуализировать приоритеты и прогресс. Элементы бэклога могут быть представлены в виде карточек, которые легко перемещать для обновления статуса или приоритета. Это также способствует лучшему взаимопониманию и сотрудничеству в команде. Меня зовут Сергей @Zooboy — Team https://deveducation.com/ Lead команды Funds в Монете.

Шаг 1 Распределить Бизнес-цели Задач

Представьте, что вы создали отличное мобильное приложение для ваших клиентов. Пользователи почему-то не спешат им активно пользоваться. Именно с такой проблемой столкнулась одна финтех-команда, и сегодня мы расскажем вам, как они смогли все изменить. Для каждой функции составьте consumer tales, описывающие, как пользователи будут взаимодействовать с этой функцией. Оцените, какую ценность каждая история принесет потенциальному клиенту. Будьте внимательны, придерживайтесь ключевых правил и советов.

Чтобы составить дорожную карту продукта, определите концепцию и миссию продукта. Затем обозначьте ключевые цели, которые необходимо достичь. В завершение разбейте цели на более мелкие и простые задачи, которые можно добавить в бэклог продукта.

По сравнению с традиционным планом проекта, от которого нельзя отступать, такой способ более гибкий. Если появилась новая задача, ей назначают приоритет и добавляют в бэклог. Появляется из-за переноса задач ради ускорения работы или из-за ошибок в планировании.

Если ваша команда использует бэклог, попробуйте вести его в Битрикс24. Здесь есть раздел «Скрам» и канбан-доски, где можно вести бэклог, указывать сложность работ, сроки, планировать и запускать спринты. Технический директор компании VALTEC поделится опытом переезда на отечественную систему управления знаниями и раскроет преимущества «домашних» KMS. О том, как вывести работу технического департамента на новый уровень, смотрите в видео-кейсе. Оптимизация бэклога, независимо от того, какой продукт подлежит разработке, является обязательным элементом управленческого инструментария. Благодаря постоянной актуализации задач удается предотвратить повторную работу над отдельными пунктами плана и их дальнейшую переделку.

Напрямую к конечному пользователю она отношения не имеет, но должна быть обязательно проведена для полного понимания функций продукта. Часто результатом исследования могут стать знания, полученные в ходе мозгоштурма или поиска информации. Технические возможности, которые могут быть полезны не только для заказчика, но и для конечного пользователя.

Бэклог продукта – это список требований, выдвинутых относительно проекта. Чем лучше он заполнен, тем эффективнее получится организовать работу всей команды. Технический долг возникает, когда в процессе разработки задачи откладываются или совершаются ошибки в планировании в целях ускорения работы.

Бэклог — список задач по проекту, которые бэклог задач приоритизируют по уровню их важности. Этот инструмент — элемент методики Agile, гибкого управления проектами. Смысл Agile в том, чтобы быстро создавать программное обеспечение и гибко реагировать на изменения.